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形象专题通常显得中规中矩，形式感、表现手法屈指可数，没有产品影视广告那股八仙过海各显神通的张扬气势。这种表现力弱的原因不仅仅是出在专题脚本上，还出在有些专题片甚至将导演也省略掉，可以设想一条没有导演的专题片表现力会去到一个什么样的水平。前面提过，专题片的表现很大程度上依赖于主线，围绕着脉络展开，在很多专题片中，各章节间衔接过渡的部分就是表现力较强的地方。有些专题片内容上平铺直叙，但在过渡部分处理得当，通篇围绕着一条核心主线展开，受众看后也许不能一一圈点全部内容，但却能感受到其中鲜明的主题脉络。
从应用上看，企业形象专题片很少在电视媒体上出现，主要是投放费用的问题。大多刻录成VCD、DVD放在企业的展厅里播放，供行业分管领导和政府领导莅临视察和社会各界人士参观企业时观摩；也有将企业形象专题片的VCD、DVD直接邮寄给自己的大客户、经销商；还有的将之附在招标书内做招标附加筹码；另外某些大型企业还将专题片作为向海外寻求合作伙伴的重要宣传工具。不难看出，专题片都是通过分众渠道与受众沟通的。有DM，有行业会议，有展览会议，有招商会议、有年终会议等。
通过以上对企业形象专题片的粗略素描，可以发现企业的重视程度、资金投入、专题脚本、表现手法、传播渠道等因素都会影响专题片的营销力。那么要让企业形象专题片释放出其作为传播工具的潜能，成为不亚于产品影视广告的营销利器，就要多管齐下，对企业专题片进行整合策划、开发利用。
首先，要扫清认识上的误区，不要把企业形象专题片的仅仅当作应付行业分管领导和政府领导视察时之用。坦白来讲，企业形象专题片的用途远远比产品影视广告要广。企业形象专题片不是单纯的某个产品的介绍而是整个企业综合实力的传播。在特定的分众销售中，企业专题片的的销售力要大于产品影视广告。
其次，在投入上要适当倾斜，屏弃专题片就应该用数码摄影机就应该严格控制成本的旧有观念，让资金充裕一些以保证专题片的卓越出品。笔者遇到一个重庆的民营企业，老板不惜花上千万的巨资请形象代言人并到法国拍摄产品影视广告，手笔之大令人咋舌。然而意想不到的是该企业居然只愿意掏不到三万元来拍摄一条企业形象专题片。由于费用拮据，请不到好的导演和摄影师，结果草草了事，成品的效果也非常不理想，老板看了紧皱眉头，将该专题片打入冷宫。老板心里明白，也没有责怪相关负责人。小投入造成的浪费不只这些企业的小问题，应当引起注意。在资金投入上加大比重并不是说要像广州本田那样花几百万全部胶片拍摄企业形象专题片，能够如此“豪爽”的企业毕竟还是毛鳞凤角。不可否认，广州本田对企业形象专题片的大投入获得了超过预期的理想效果。这条上百万的专题片在其吸纳优秀代理商、经销商的过程中功不可莫，同时更获得广泛的社会认同，巩固了广州本田品牌的国际形象，让广州本田获得的收益远远超过上千万。
再者，专题片的创意脚本与画面的表现力也是不可忽略的重要环节。广州有A、B两个香精食品生产厂家。A厂家的实力明显比B要强，两个厂家在年度招商的会议上都邀请经销商和代理商齐齐坐下来看各自的企业专题片。A厂家的企业专题片花了十几万，而B厂家的专题片投入不到十万。结果发现B厂家在招商过程中获取了不少新代理商的定单，而A厂家开拓的新代理商寥寥无几。A厂家招商部的经理很是纳闷，为什么我实力比B强，产品线比B丰富，招商会议组织得当，优惠政策也不少，甚至专题片的投入都比B要多，却在新代理商的开拓上输给B厂家了呢？后来A厂家招商部经理看到B厂家的企业形象专题片后豁然开朗。B厂家的专题片无论是在结构，还是在行文以及表现力上都散发出一个大企业的气息，让初次接触企业的人都认为它是个大企业，哪怕在后来知道企业的实力，也会觉得这是个认真严谨、有远见、做大事的企业，让代理商倍感信赖。 | 
